“1102”疫情以來，為做好疫情防控工作，建設農(nóng)場有限公司圍繞“快、嚴、細、準、實”工作標準，不斷拉高工作標桿，強化“網(wǎng)格化”管理責任，凝聚社會各方力量，持續(xù)提升防控質效。
反應靈敏節(jié)奏緊。公司黨委多次組織防疫專班人員召開疫情防控專題會議，按照有關要求部署防疫工作，明確工作人員排查職責、管控職責、宣傳職責，所有責任單位人員全部按照指定崗位到崗，實現(xiàn)無縫對接。主要領導靠前指揮，積極統(tǒng)籌各項工作，按照“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，深入了解基層各單位在生產(chǎn)運行中存在的困難和阻礙，研討制定各項解決困難的措施和方案，保障企業(yè)在疫情防控期間穩(wěn)定運行，做到防疫、生產(chǎn)兩不誤。
爭先恐后挑重擔。一個指令貫到底，一個步調一般齊。公司班子成員分片到各單位指揮工作，要求工作組務必確保疫情“管得住，控得嚴，防得實”。防疫后勤小組迅速安排制作宣傳橫幅、印制公告公示和告知書，購買消毒液、體溫計、口罩等防疫物資；公司動員黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，組成志愿者隊伍分別到各小區(qū)入戶開展防控宣傳工作，到轄區(qū)內重要場所，如：超市，商鋪等地要求有關管理負責人對往來消費人員嚴格執(zhí)行落實體溫測量、信息登記、掃場所碼等工作；在各單位、小區(qū)中心位置安裝“大喇叭”，不間斷播放疫情防控宣傳音頻，向群眾宣傳疫情防控知識。后勤保障車每天深入各個單位補充所需口罩、消毒液、登記本等防控物資。社區(qū)工作人員嚴格排查疫情區(qū)域返回人員，及時對居家隔離人員上門安裝封條和門禁，嚴格落實重點人員的管控錯施，同時幫助居家隔離人員購買生活物資等等。
突出重點強堡壘。11月10日凌晨，化州一名核酸初篩陽性人員在河西街道阿鳳粥檔飯店有活動軌跡，可能涉及飯店周邊公司管轄區(qū)內的大石嶺小區(qū)、畜牧公司住宅小區(qū)、建材二廠部分住宅區(qū)等區(qū)域。公司“疫”無反顧，按照防疫應急管理方案，迅速啟動應急管理，組織現(xiàn)場防控組、物資供應組、人員排查組、后勤保障組、紀律檢查組、防控宣傳組等各組人員連夜投入防疫工作，本部全體管理人員迅速組成志愿隊伍，有序開展管控工作。一是建立值守監(jiān)測辦法。黨員志愿者在涉及小區(qū)各個出入口設立值守點，管控人員出入；二是建立疫情防控臺賬。詳細匯總小區(qū)各家各戶家庭成員等各項數(shù)據(jù)，每個小區(qū)均建立了小區(qū)微信群，發(fā)布防控信息，強化輿論引導；三是確保核酸檢測不漏一人。在醫(yī)務人員前來開展核酸檢測前，匯總好小區(qū)有關人員信息，確保核酸檢測通知到位，落實好應檢人數(shù)、實檢人數(shù)。
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