曙光農(nóng)場實施 “四個動”工程促職工養(yǎng)龜致富
曙光農(nóng)場實施 “四個動”工程，促進養(yǎng)龜業(yè)發(fā)展，使職工走上了致富奔康大道。
圖為領(lǐng)導了解曙光農(nóng)場職工養(yǎng)龜情況
第一個“動”：觀念發(fā)動。改變傳統(tǒng)那種千方百計要端上“鐵飯碗”，視自謀職業(yè)為無工作的陳舊就業(yè)觀念，讓職工充分認識到從事自營經(jīng)濟是市場和商品經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，也是盡快脫貧致富奔小康的有效途徑。
第二個“動”：領(lǐng)導帶動。為樹立信心，農(nóng)場領(lǐng)導班子及機關(guān)干部帶頭投資養(yǎng)龜，2011年農(nóng)場領(lǐng)導班子及機關(guān)干部年養(yǎng)龜平均純收入達30萬元以上。
第三個“動”：典型鼓動。農(nóng)場組織有資金、有場地、有意愿的職工到養(yǎng)殖成功并致富的職工養(yǎng)殖戶家中，參觀學習取經(jīng)，現(xiàn)場介紹養(yǎng)殖經(jīng)驗、技術(shù)，現(xiàn)場示范養(yǎng)殖操作規(guī)程，從而使廣大職工樹立了信心，加入到養(yǎng)殖行列。如農(nóng)場1隊的云南籍農(nóng)民工楊某，在參觀學習后，積極加入到養(yǎng)龜行列。目前，他有種龜近200只，市值近60萬元，并在農(nóng)場建起了一棟面積350平方米的3層的樓房，成為外來農(nóng)民工中養(yǎng)龜致富的佼佼者。
第四個“動”：效益推動。養(yǎng)龜戶經(jīng)過近年的發(fā)展，每年均取得可觀的經(jīng)濟收入，紛紛建起樓房、購買小車，過上小康生活。
圖為曙光農(nóng)場職工養(yǎng)殖的金錢龜
圖為曙光農(nóng)場職工大戶龜鱉養(yǎng)殖生態(tài)園一角
據(jù)不完全統(tǒng)計，目前，農(nóng)場有530戶職工養(yǎng)龜業(yè)，覆蓋面從機關(guān)輻射擴展到23個生產(chǎn)隊，覆蓋率達60%以上，占職工總戶數(shù)的30%以上。職工養(yǎng)龜?shù)膸齑鏀?shù)量與市值：（1）石金錢龜（黃喉擬水龜）種龜庫存量約2萬只，市值約1億元；小龜與中龜庫存量約1.85萬多只，市值約1850萬元；年產(chǎn)龜苗約10萬只，市值約3500萬元；（2）金錢龜（三線閉殼龜）種龜與中龜庫存量約1500只，市值約1500萬元。去年職工養(yǎng)龜年產(chǎn)值約5300萬元，平均每戶年收入約10萬元。其中，年收入達30萬元的有56戶；年收入達50萬元以上的有32戶；年收入達100萬元以上的有9戶。（曙光農(nóng)場工會 茂名農(nóng)墾工會）
