紅陽農場黨建工作亮點紛呈 紅陽農場黨委嚴格按照“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的思路，以加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設為主線，以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，以“兩個率先、三個加快”為目標，突出“六抓”舉措，激發(fā)黨建工作新活力，努力開創(chuàng)黨建工作新局面。
抓班子帶隊伍。堅持用正確的用人導向凝聚人心、鼓舞士氣、激發(fā)動力、推動工作。充分發(fā)揮黨委中心組學習，采取舉辦專題學習班的形式，不斷提高領導班子執(zhí)政能力，堅持“黨委書記上黨課”制度，著力建設學習型黨組織和學習型班子，充分調動黨員自學積極性，全面加強黨員隊伍的學習培訓，全面提高黨員隊伍綜合素質。
抓組織強堡壘。按照“一個支部一個堡壘，一個小組一個陣地，一名黨員一面旗幟”的目標，根據工作需要科學配置黨支部書記，對4個黨支部書記要進行調整，選優(yōu)配強黨支部書記。全面推行公開工作法，切實發(fā)揮好職工小組的作用，增強工作透明度，強力推進隊務、場務、黨務“三公開”，并將執(zhí)行情況列入年度綜合考核，全面加強基層黨組織建設。
抓作風樹形象。繼續(xù)加強干部作風建設，推進領導干部一線辦公工作制，開展“百名干部下基層工程”主題實踐活動，倡導領導靠前指揮，干部在一線工作，將群眾的事情當作是自己的事，大力開展“大排查、大走訪”活動，突出治懶增效、治散強紀、治庸提能，成立督查組，巡回督促檢查，推動各項工作落實，形成聚精會神抓工作，奮發(fā)有為干事業(yè)的生動局面。
抓載體求突破。以“黨的群眾路線教育實踐活動”為載體，推動農場基層組織建設，求的職工增收新突破。對生產隊黨小組實行科學規(guī)劃，分類指導，結對幫扶，落實年度目標，夯實年度任務。真正把農場基層黨組織建設成為推動科學發(fā)展、帶領職工致富、密切聯(lián)系群眾、維護農場穩(wěn)定的堅強領導核心。
抓創(chuàng)新建機制。扎實推行“三諾”制，即“承諾” 、“示諾”、“評諾”。通過各支部和全體黨員干部、非黨員干部結合工作實際，自身條件，以服務農場生產發(fā)展為中心，圍繞產業(yè)建設、職工創(chuàng)業(yè)、維護穩(wěn)定、幫困扶貧等方面工作做出承諾；在公開欄內進行公開公示承諾內容，接受監(jiān)督；年終考評大會上進行評議承諾內容完成情況，評議結果作為黨員、干部年度考核和推薦各類先進的重要依據。通過“三諾”機制的落實增強黨員、干部的責任感和榮譽感，激發(fā)他們在推進經濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定等工作中的熱情，進一步加強和轉變作風，充分發(fā)揮先鋒模范作用。
抓典型作表率。實施“三個三”典型培養(yǎng)工程。即著力培養(yǎng)3名優(yōu)秀黨支部書記、著力培養(yǎng)3個先進黨支部、著力塑造30個黨員示范崗。通過實施“三個三”典型培養(yǎng)工程，形成一批先進基層黨組織、一批優(yōu)秀黨支部書記和一批生產隊干部標兵，化解一批矛盾糾紛，幫扶一批貧困職工家庭，以示范帶動提升基層黨建工作水平，實現(xiàn)基層組織充滿活力、務實求效，黨員干部隊伍率先垂范、一心為職工的工作目標；著力抓好22、42隊油茶片區(qū)示范基地建設，努力打造成為廣東農墾生態(tài)油茶示范觀光園區(qū)。（紅陽農場 馮春壽）
